Emitents | GE Money Bank, AS |
Veids | Finanšu pārskati |
Valoda | LV |
Statuss | Publicēts |
Versija | |
Datums | 2010-03-01 13:42:10 |
Versijas komentārs | Pievienots virsraksts, lai precizētu dokumenta saturu. |
Teksts |
Vadības ziņojums par Bankas
darbību 2009.gadā
AS "GE Money Bank" (turpmāk tekstā "Banka") īstenoja
izvirzītos mērķus un sasniedza plānotos rezultātus, neskatoties uz
izaicinājumiem Latvijas makroekonomikā un banku tirgū.
Banka spēra visus nepieciešamos soļus, lai garantētu
saviem klientiem drošību un stabilitāti, ko sniedz Bankas augstā
likviditātes un kapitāla pietiekamības bāze. Papildus Banka
piedāvāja vairākus inovatīvus un izdevīgus produktus un
pakalpojumus, kuri atbilst mūsu atbildīga aizdevēja
politikai.
GE Money Bank izmantoja sava īpašnieka, General Electric
viena no pasaules lielākajām un finansiāli drošākajām kompānijām,
pieredzi. General Electric peļņa 2009. gadā bija 11.2 miljardi
ASV dolāru.
Caur drošību un stabilitāti uz izaugsmi
2009. gadā, lai vadītu uzņēmu caur šo ekonomisko
posmu, Bankā tika mainīta un uzlabota risku vadības sistēma,
vienkāršota Bankas struktūra, uzlabojot operacionālo ritmu,
ieviesti vairāki IT projekti, kā arī optimizētas
izmaksas.
Pārskata periodā – laikā, kad kopējais noguldījumu
tirgus piedzīvoja kritumu, - Bankai izdevās palielināt kopējo
rezidentu noguldījumu apjomu par 25%. Tādējādi mēs palielinājām
savu noguldījumu tirgus daļu.
Šāds pieaugums tika sasniegts galvenokārt pateicoties
Bankas piedāvātajiem uzkrājumu produktiem un vairākām depozītu
kampaņām. Reaģējot uz patērētāju pieprasījumu, Banka pirmā Latvijas
tirgū sāka piedāvāt īpaši elastīgu noguldījumu veidu – uzkrājumu
kontu “Iespēju konts”, kas nodrošināja naudas līdzekļu pieejamību
un paaugstinātu gada procentu likmi latos. Līdzīgas izdevīgas
procentu likmes tika piedāvātas arī termiņdepozītiem.
Domājot par Latvijas uzņēmumu attīstību un stabilitāti,
pagājušajā gadā Banka sāka piedāvāt arī izdevīgus komplektus
juridiskajām personām “Uzņēmuma krājkomplekts” un “Aktīvā uzņēmēja
komplekts”. Šie komplekti bija vieni no labākajiem piedāvājumiem
tirgū.
Paplašinot piedāvāto produktu klāstu, turpinot ieguldīt
darbinieku mācībās un apkalpošanas kvalitātes uzlabošanā, Banka
2009. gadā ir palielinājusi apkalpoto klientu skaitu. Gada
beigās savas finanšu vajadzības Bankai uzticēja jau 170 tūkstoši
fizisko un vairāk nekā 7 500 juridisko klientu.
Ņemot vērā ekonomisko situāciju, Banka ir piemērojusi
stingrāku pieeju risku izvērtēšanā un turpinājusi veidot
uzkrājumus. Kopumā 2009. gadā uzkrāti LVL 25.072 miljoni.
Kopā uzkrājumi veido 19% no kredītportfeļa. Tā rezultātā Banka
2009. gadu noslēdza ar LVL 21.321 miljoni neauditētajiem
zaudējumiem. Uzņēmuma operacionālā peļņa pirms nodokļu nomaksas un
uzkrājumiem bija LVL 3.751 miljoni.
Bankas kopējie aktīvi 2009. gadā, salīdzinot ar
iepriekšējo gadu, caurmērā ir palielinājušies, sasniedzot LVL
257.973 miljonus, kredītos izsniegti LVL 143.157 miljoni; tajā pašā
laikā noguldījumu apjoms sasniedza LVL 212.903
miljonus.
Viens no būtiskākajiem stratēģiskajiem virzieniem
2009. gadā bija stabilitātes un drošības garantēšana Bankas
klientiem un sagatavošanās nākotnes izaicinājumiem. Martā
Bankas pašu kapitāls tika palielināts par LVL 30 miljoniem. Ņemot
vērā šo, kā arī Bankas piesaistīto noguldījumu apjomu, Bankas
kapitāla pietiekamības rādītājs 31.12.2009 bija 15.89%, gandrīz
divas reizes pārsniedzot Finanšu kapitāla un tirgus komisijas
(turpmāk tekstā “FKTK”) noteiktās prasības 8%, savukārt
likviditātes rādītājs bija 97.37%, vairāk nekā trīs reizes
pārsniedzot FKTK noteikto normu 20%.
Meitas uzņēmumi – palielināts klientu skaits un
aktīvi
Nodrošinot saviem klientiem plašu bankas produktu
klāstu, Bankas koncernā darbību turpina AS „GE Money Atklātais
pensiju fonds”, piedāvājot klientiem pensiju 3. līmeņa plānus
“Rumba” un “Tvists”. Savukārt ieguldījumu pārvaldes sabiedrība „GE
Money Asset Management” pārvalda pensiju 2. līmeņa plānus
“Džezs” un “Blūzs”, kā arī klientu ieguldījumus šādos trīs
investīciju fondos - “GE Money Eastern Europe Balanced fund”, „GE
Money European Bond fund” and „GE Money Eastern Europe Equity fund”
.
2009. gada laikā kopējie aktīvi pārvaldīšanā pieauga
vairāk nekā divas reizes un sasniedza 18.5 miljonu latu.
Klientu skaits palielinājās no 24 tūkstošiem līdz 37 tūkstošiem.
Pārvaldītie pensiju 2. līmeņa plāni gada beigās veidoja 2.3%
no tirgus.
Ar atbildīgu pieeju sabiedrībai un darbiniekiem
Banka izprot tās pienākumu būt par sociāli atbildīgu
darba devēju un uzņēmumu kopumā – tā ir daļa no
Bankas darbības stratēģijas gan šeit, Latvijā, gan citviet pasaulē.
Latvijā šī stratēģija tiek iedzīvināta divos galvenajos virzienos –
veicinot sabiedrības izglītotību finanšu jautājumus un īstenojot
ģimenei draudzīga uzņēmuma politiku.
Banka arī 2009. gadā turpināja atbalstīt neatkarīgo
bezpeļņas organizāciju, biedrību “Naudas plānošanas centrs”(turpmāk
tekstā “NPC”). NPC primārais mērķis ir iedzīvotāju izglītošana
dažādos ar finansēm saistītos jautājumos. Šo organizāciju, reaģējot
sabiedrības pieprasījumu un arī īstenojot atbildīga aizdevēja
filozofiju, AS “GE Money” dibināja jau
2007. gadā.
2009. gadā Banka ir atbalstījusi NPC gan
finansiāli, gan intelektuāli - gada laikā īstenoti vairāki
projekti un sabiedrībai piedāvāti inovatīvi budžeta plānošanas
rīki, Bankas eksperti snieguši virtuālas konsultācijas un
piedalījušies vairākos biedrības organizētajos semināros,
skaidrojot uzkrājumu produktu atšķirības un iespējas.
“GE Money Bank INTELLECTICUS” – augstskolu studentu
olimpiāde - ir Bankas nākamais solis sabiedrības
izglītošanā. 2009. gadā norisinājās jau otrā
Olimpiāde un tās tēma bija “Uzkrājumu risinājumi finansiālās
stabilitātes nodrošināšanai”. Banka augstskolu Olimpiāžu tradīciju
sadarbībā ar Latvijas Republikas Izglītības un zinātnes ministrijas
Valsts izglītības satura centru uzsāka 2008. gadā, vēloties
dalīties ar savu starptautisko pieredzi, pragmatismu un arī
radošumu.
Atbilstoši mūsu pārliecībai Bankas darbinieki ir mūsu
lielākā vērtība, tādēļ visa gada garumā tika piedāvātas dažādas
ģimenei draudzīga uzņēmuma aktivitātes, kā arī aizvien jaunas
apmācību programmas, kas izstrādātas un paredzētas ekskluzīvi
General Electric darbiniekiem.
Tāpat arī Bankas darbinieki iesaistījās vairākās
labdarības akcijās, atbalstot sabiedrību kopumā.
Mūsu vēlme nodrošināt klientiem drošību, stabilitāti un
izdevīgus pakalpojumus, kā arī īstenotās korporatīvās sociālās
atbildības aktivitātes 2009. gadā ir novērtētas, jo Bankas
reputācija aizvien ir uzlabojusies. 2009. gadā Bankas
zīmols žurnāla “Kapitāls” un aģentūras “DDB Consulting” veidotajā
topā banku sektorā ierindojās 5. vietā. Laikraksta “Diena” un
“Porter Novelli” veidotajā reputācijas TOP2009 Banka, salīdzinot ar
2008. gadu, pakāpās par četrām pozīcijām, uzņēmumu
kopvērtējumā ierindojoties 66. vietā. Šis ir būtisks
sasniegums, jo 2009. gadā šajā topā tikai divas bankas
demonstrēja reputācijas uzlabošanos.
Stabila platforma attīstībai un izaugsmei arī
nākotnē
Mēs sagaidām, ka arī 2010. gadā gan Bankas klienti,
gan banku sektors vēl saskarsies ar ekonomiskajiem izaicinājumiem,
tādēļ Bankas galvenais stratēģiskais virziens ir turpināt virzīt
uzņēmumu caur pašreizējo ekonomisko ciklu, garantējot klientiem
Bankas drošību un stabilitāti. Līdz ar to mūsu fokuss ir nodrošināt
augstu kapitāla pietiekamības, likviditātes un noguldījumu bāzi, kā
arī efektīvas risku vadības un parādu atgūšanas
sistēmas.
Ņemot vērā vēlmi koncentrēties uz šīm jomām, mūsu
biznesa darbība Latvijā būs fokusētāka, kas ļaus mums
attīstīties par spēcīgāku tirgus spēlētāju laikā, kad ekonomiskā
situācija stabilizēsies un tirgū būs vērojama
izaugsme.
Mēs esam pārliecināti, ka General Electric pieredze
biznesa vadībā dažādos ekonomiskajos ciklos, kā arī Bankas
profesionālā vadības un darbinieku komanda un stingrā pieeja risku
vadībā, nodrošinās uzņēmuma attīstību arī
2010. gadā.
Kopš bilances datuma un šo finanšu pārskatu
parakstīšanas datuma nav bijuši notikumi, kas varētu atstāt būtisku
ietekmi uz pārskata perioda rezultātiem.
Papildu informācija:
|
Pielikumi |